Ситуация из
жизни.
Менеджер
некой фирмы разработал новый перспективный проект, придумал гениальную идею,
как внедрить новую технологию в производственный процесс для оптимизации работы
отдела продаж.
Все бы
замечательно. Менеджер обладает высоким потенциалом, стремится сделать
карьеру, реализовать себя. Но, не тут-то
было. Как только он собирается приступить к делу, обсудить свои идеи с
руководителем, звучит его Внутренний голос\Гремлин\Саботажник:
· Зачем
стараться, зачем приниматься за дело? Тебе что, больше всех надо?
·
А что если
ничего не получится
·
А вдруг ты
не найдешь поддержки среди коллег и руководителя? Они тебя будут критиковать.
·
Инициатива
наказуема. Оставь это дело. У тебя и так все хорошо.
·
Ты еще
молодой для таких дел. Опыта наберись, а потом посмотришь.
·
Ты не
сможешь преодолеть так много трудностей и препятствий.
Знакомая
ситуация?
Если да,
тогда у вас есть свой собственный Гремлин или Внутренний саботажник. Выбирайте
сами, как вам удобно его назвать. Какое
бы мы имя не выбрали, смысл остается неизменным. Гремлин - это негативная сторона личности
человека. Он хитер и опасен, появляется в самый
неподходящий момент и препятствует
многим позитивным начинаниям и изменениям в нашей жизни. Гремлин может
отговорить вас от нового перспективного дела или развалить уже начатое, убить
интерес к любой деятельности и развитию.
Его арсенал
разнообразен: откладывание на потом, низкая самооценка, неуверенность в своих
силах, боязнь критика, страх отказа,
банальная лень итд.
Умение
распознать и понять намерения своего
Гремлина является важным этапом в работе над собой.
Неудача - это просто возможность начать снова, но уже более мудро.
Генри Форд
Как же
избежать негативного влияния Гремлина? В данном вопросе нам помогут методики, которые
часто используются в коучинге.
КОНТРАТАКУЙТЕ!
В первую
очередь Гремлин стремится лишить вас
уверенности в себе.
Главное – не
дать ему возможности управлять вами и господствовать над вашими стремлениями и
намерениями.
Противопоставьте
ему свои весомые аргументы.
Вот примеры
«железных» аргументов:
Вариант 1.
Гремлин:
«Этого невозможно достичь»
Контраргумент: « Пока не попробуешь, не узнаешь свои
возможности и ограничения»
Вариант 2.
Гремлин: « У
меня много других дел. Абсолютно нет времени» Контраргумент: « Я могу выделить
полчаса в день на это дело. А там посмотрим, как дело пойдет»
Вариант 3.
Гремлин: «
Зачем торопиться? Еще достаточно времени. Начни это со следующего понедельника»
Контраргумент:
«Время – деньги. Упущенный момент не вернешь»
Своего
Гремлина или Внутреннего саботажника нелегко победить и заставить замолчать.
Ведь Гремлин – это не только ваш
внутренний голос. Это продукт влияния других людей – родителей, друзей,
коллег, тысячу раз говоривших нам: «Не высовывайся, будь как все» Поэтому
воздействие Гремлина усиливается на нас, когда мы слышим подтверждения наших
«гремлинских» настроений со стороны окружающих.
М.Аткинсон в своем мировом бестселлере «Внутренний коучинг» пишет: «Гремлины это паралич на пути достижения
цели»
Но не все
так плохо. Даже с Гремлином можно
договориться.
ПРОВЕДИТЕ С ГРЕМЛИНОМ КОНСТРУКТИВНЫЕ
ПЕРЕГОВОРЫ!
Шаг.1
Подумайте о
деле, которое вы хотели бы осуществить. Представьте, что ваш план удался. Теперь
попробуйте придумать что-то, что может причинить вред вашим начинаниям,
помешать осуществить ваш план. Включите «гремлинское» мышление. Вообразите эту
картину.
Шаг. 2
Опишите,
нарисуйте Гремлина, который противодействует выполнению задуманного.
Шаг. 3
Теперь сами
войдите в роль Гремлина и целеустремленно пытайтесь помешать осуществлению
этого проекта. Войдите в роль. С точки зрения Гремлина, расскажите, зачем
вам это нужно и какую пользу вы от этого получите.
Шаг. 4
С точки
зрения своего истинного «Я» вообразите встречу с Гремлином и поведите с ним
конструктивные переговоры. Ведите себя с
ним, как с очень важным Клиентом, от сотрудничества с которым зависит уровень
продаж на год. Поразмышляйте и запишите,
что бы вы ему сказали, какие вопросы задали, какие аргументы привели?
Запишите все
оправдания и отговорки Гремлина.
Проанализируйте
полученную информацию, осознайте, почему ваш Гремлин использует именно эти оправдания
и отговорки. Действительно ли обстоятельства столь непреодолимы, как рисует
ваше воображение?
Наметьте
план действий и попросите чтобы, Гремлин дал вам возможность осуществить ваши
намерения без его помощи.
Данная
техника, на первый взгляд может показаться смешной и детской. Но, как
показывает моя консультационная практика, это работает даже в самых серьезных и
важных ситуациях.
Всегда будь в войне со своими недостатками, в мире со своими соседями, и каждый Новый Год находи себя лучшим человеком.
Бенджамин Франклин
Немає коментарів:
Дописати коментар